南充代发帖子▉▉Q863487828▉▉
南充推广团队TEL:18070398548 www.niufabu.com
其实从小事情里反映出大问题,我们要知道,这是一个非常不礼貌的动作,家长竟然没有指出来,可想而知在其他方面也是差不多,缺少奖惩原则,没有灌输做人做事的道理——这就是专家经常谈的“父母之爱”了。
我们再配阴阳地问,什么情况下不需要原则,不需要框架呢?
(比如说,你得到武林高手的绝学传授,师傅会告诉你,你现在还没能掌控,真气还处于散乱状态。)
——那就是我们为了达到目的,需要破除这些原则和框架带来的阻力。
关于小孩子,笔者建议可以让他们间接经历一些苦难(阻力,约束力的一种)(阅读提示:联系感觉的补位一文)。比如看一场苦难的电影/电视,作为过来人,笔者推荐
南充代发帖子▉▉Q863487828▉▉
什么叫做知人者智呢,就是了解别的需求是一种智慧:什么叫做自知者明呢,就是了解自己产品的卖点。
顾客的需要点: 显性需求 潜在需求 趋势性-需求
做完了这些,还要对顾客的需要点进行分类。你的产品是满足顾客衣食住行这些显性需要呢,还是保-健类的潜在需求,还是车子、房子这些趋势性、未来性需求?
你的顾客常去那里出没。把广告投放到你的顾客不去的地方,等于是竹篮打水一场空。
2、拿什么赚钱
产品卖点应该如何定位
卖点必须是独特的。假如有人向你推销一款化妆品,说可以“治-百-病”,那一定是不会有人敢买的。因此,策略行销也要考虑顾客购买时会怎么想,就是顾客购买时的考虑点。
顾客购买时的考虑点
1) 能否解决我的问题
2) 能否带来好处
3) 能否创造价值
这些考虑点也是有主次之分的。当一款产品解决问题、带来好处、创造价值碰在一起的时候,顾客首先会先什么?肯定是解决问题。比如病人头痛去看病,大夫肯定不会说:给你开个保-健品,连续吃半年后就能从根本上解决你的头痛。顾客需要的是解决现有的问题,而不是未来的问题。
3、谁帮你赚钱
广义上来讲谁帮我们赚钱有:营销代表、顾客。因些要考虑到
南充代发帖子▉▉Q863487828▉▉
?”
他倒是第一次遇见如此不要脸的女人,竟然敢算计到他头上。
很好,要钱是吗?那就看看……她能不能要的起!
连城雅致打电话给秘书……
大约二十分钟后,周秘书以最快速度送来了一份合同,他弯腰,双手递到连城雅致面前,“少爷。”
……
☆、5.第5章 005签下契约【1】
合同推到容颜面前,她快速扫视了一边和约,很快便签下了自己名字。
乙方:容颜。
两个清秀漂亮的楷字,刻画在白纸上,像炮烙之后留下的烙印,永生难除。
容颜知道,她和连城雅致之间的契约关系,算是坐实了。
她一个正值韶华的年轻女子,却走上了曾经连她自己都万分唾弃的一条路。
情/人啊,可真是一个古老而悠久的职业。
合约上的内容很简洁大致分了五条。
一:甲方可以随时给乙方打电话,但是乙方决不能打给甲方。
二:乙方手机
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5746
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5747
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5748
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5749
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=152
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=156
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=173
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=181
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=158
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=164
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=172
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5490
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5735
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5736
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5737
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5738
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5739
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5740
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5741
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5742
http://www.niufabu.com/news_detail.asp?id=5743