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其实，机器人就会得出一种反应动作。

对于人，也是一样的道理。

所以实际上，人们经常提到的惯性思维就是如同机器人的“指令程序”一样，一旦“当什么”，就“会是什么”。

人的思维模式正是由无数的“指令”所构成，以致于人的行为性格各不相同。在本书中将所有的“指令”合起来统称为思维模式。

当你在野外遇到一只虎，那么根据你一些经验或者阅历，你的第一反应是告诉你，你要打死它或者赶快逃跑，而你是不会站在那里去细细分析，究竟老虎会不会吃人呢？究竟老虎是不是假的呢？（除非你身处的环境特殊到需要你优先考虑这些。）

当我们指责他人，是因为存在这样一个思维模式，当对方与自己的想法不一致，或者不利自己，即采取责骂的行动。

某某在办事时举棋不定、犹豫不决、左右摇摆，这是因为

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其实关于权重的传递，这个是有既定的规则的，百`度不可能将自家的产品排除在规则之外，因为百科什么的也是网页产品，如果它不能为用户提供最大价值，百`度非要将它提权的话，肯定就违背了搜索引擎的原则，这一点我相信百`度是不会这样去做的。

至于百`度相关产品的方案，

做优化，我们一定要将重点放在用户身上，我们所做的一切——包括seo，都是为了用户。

所以我们不妨从用户的行为去考虑，有时候我们不必去留链接，如果在内容中出现了品牌词，对于真正的客户，肯定会进行追根溯源，这样，第三方平台还起到了一个过滤的作用。

所以，我们不妨在工作中带着营销的思维去做，纠结的事情就会少很多。

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，因为以上几点所说的就是我们生活的所有，笔者只不过是做了清晰的归类，如果你每一点都很花力气，暂不论是否有效果，你十辈子也是不够用的，因此接下来笔者会以此为基础说明成功因素的排序性与相互关联。

4.2成功因素的排序性与相互关联

要是问你，“数学与语文有无关系”，“你和我有什么关系”，“你和奥巴马有什么联系”，笔者相信很多人都答不出来。

通常，我们的思维深度是很浅的，很多人只会停留在所见即所得：你对我好，所以我靠近你；秋天干燥，于是大树落叶了……还有其他吗，没有了。人都是很乐意越简单越好的，想得太深入对于他们来说不是一件快乐的事。一旦生活中的矛盾袭来，他们会归结为人心险恶，对方的人品不好，但是甚少去反省自己：你理解了生活吗，你能化解这些矛盾吗？